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2、对企业财政治理能力和潜在风险举行分析和诊断并提供革新方案
3、增强治理会计职能量化分析业务结果为治理决议提供支持
4、建设完善全面预算治理体系确保告竣谋划目的
13、出具专业治理评价陈诉及建议
8、全价值链成本计谋与控制
12、项目投资分析决议与评估治理
那么基于这4大方面财政治理咨询公司的业务规模可以换种说法财政治理咨询公司可以为企业财政治理提供的服务是什么?搜集一下大致可以归结为:
15、针对咨询内容的专项培训推动咨询结果的转化与落地
6、通过税收计划为企业缔造价值
一谈到财政治理咨询公司许多同伴第一印象永远是排在全球财政治理咨询金字塔尖高峻上的几家好比:德勤(Deloitte)、普华永道(PricewaterhouseCoopers)、毕马威(KPMG)、安永(Ernst&Young)等。没错他们简直是全球最专业的财政治理咨询公司但并不具有普适性因为要请动他们价钱太高。那么通常的中小企业是如何寻求财政治理咨询公司的资助的?
5、建设健全内部控制风险防范体系梳理分析业务流程
7、营运资金效率分析与提升
14、高层治理者财政能力养成与专业指导
1、财政组织架构建设和财政人员能力造就增强财政组织的向导力和影响力
要搞清楚财政治理咨询公司主要业务规模首先需要搞清楚财政治理咨询些什么?我们从对财政治理咨询的界说可知:针对企业的财政谋划状况举行全面的观察分析通过一系列的方法找出企业在财政治理方面的问题并提出相应的革新措施指导改善企业财政治理的历程。
通例的方式大致有两类一类选择和收费尺度相适应的财政治理咨询公司比德勤、普华永道量级小许多的专业公司;另一类选择专业的企业治理咨询公司重点对财政治理举行重新梳理和模块化地提供服务。
好比SAP、Oracle等财政治理软件公司。那么回到原本的问题上来财政治理咨询公司主要业务规模是什么?
9、ERP诊断与咨询
由此来推断财政治理咨询公司的主要业务规模大要可以框定在:凭据咨询要求查报表、对照设定尺度找问题、依据内在联系找原因、根据战略目的提革新方案等4大方面。
是不是几多有些像企业带着自己的财政看医生呢?没错!
其实大多数海内中小企业主要选择第二类企业财政治理咨询公司好比选择SAP ERP的财政套件通过SAP专业的财政治理照料梳理企业财政上的问题寻找解决方案资助企业实现数字化的财政治理甚至全面的企业治理。其实关于这样的选择和案例还许多其他小同伴你们的企业通常会如何选?欲作越发全面的相识可咨询Acloudear司享-SAP互助同伴。
11、内部审计系统的建设与完善
10、信用控制体系建设与评估
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